Koronan aiheuttama uusi normaali tarkoittaa yrityksille toimintojen uudelleenjärjestelyä ja ajattelutapojen muutosta. Myös B2B-yrityksissä lähestymistapoja asiakkaisiin on muutettu, niin olemassa olevien kuin uusien asiakkaiden hankinnan suhteen, kirjoittaa Kantarin kaupallinen johtaja Anna Porvari.
Yrityksen menestyksestä kertovat mittarit rakennetaan yleensä taloudellisten tunnuslukujen ympärille. Yrityksen kasvun ja menestymisen taustalla on kuitenkin suuri joukko sidosryhmiä, joiden sitoutumisella on keskeinen merkitys. Sitoutuminen on tulevaisuuden kilpailukyvyn edellytys ja sitä yrityksen on kyettävä mittaamaan, kasvattamaan ja vaalimaan, kirjoittaa Kantarin Päivi Kauppinen.
Merkityksellisesti erottuvat brändit saavuttavat 4 kertaa todennäköisemmin markkinaosuutta.
Brändit eivät voi hiljentyä kriisitilanteessa, sillä vahvat ja aktiiviset brändit selviytyvät murroksesta nopeammin. Kaupallinen johtaja Anna Porvari kertoo, millainen mainonta korona-aikana toimii.
Brändien reagoinnilla kriisiin on suuri vaikutus siihen, kuinka nopeasti niiden liiketoiminta toipuu kriisin jälkeen.
Korona on iskenyt kuluttajan kukkaroon. Ostamisesta on tullut harkitumpaa ja hankintoja siirretään. Kun tilanne taas normalisoituu, kysymys kuuluukin, miten suhtautuminen aiempiin suosikkibrändeihin muuttuu?
Olisitko valmis luopumaan autostasi? Käyttäytyminen muuttuu Suomessa hitaasti, maailmalla ollaan avoimempia vaihtoehdoille.
Yksityisautoilu, julkinen liikenne ja pyöräily herättävät meissä suomalaisissa monenlaisia intohimoja ja tunteita. Maailman metropoleihin verrattuna käyttäytymisemme muuttuu kuitenkin hitaasti.
Moni startup-yrittäjä suunnittelee laajentumista kansainvälisille markkinoille suuremman kasvupotentiaalin ja laajemman asiakaskunnan takia. Huolella kohdemarkkinassa tehty markkinatutkimus on onnistumisen edellytys.
Suomen menestyvä ja elinvoimainen startup-ekosysteemi on huomioitu laajalti ympäri maailman. Meidät on jo useiden vuosien ajan nostettu innovaatioiden ja yrittäjyyden kärkimaihin, jonka startup-skene ulottuu niin B2C- kuin B2B-yrityksiin.
Yritys pääsee asiakkaan valintalistalle vasta, kun se ymmärtää syvällisesti asiakkaan mielenmaiseman, kirjoittaa markkinatutkimusyritys Kantarin toimitusjohtaja Satu Yrjänen.
Mainonnan ennustettiin siirtyvän radikaalisti verkkoon 2010-luvun aikana, mutta niin ei käynytkään. Vuosikymmenen vaihtuessa painettu media ja televisio kattoivat edelleen liki puolet kaikesta mediamainonnasta.
Relevantin datan tarve ja määrittely liiketoimintaa tukevassa kuluttaja-, kohderyhmä- ja asiakasymmärryksessä on viimeisten kolmen vuoden aikana räjäyttänyt yritysten tavan ajatella ja saanut ne myös tekemään asioita uudella tavalla.
